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Recursos Humanos: ¿con experiencia o sin experiencia?

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Escrito por Ps. Alfonsina Espinosa Jueves, 03 de Septiembre de 2009 23:42

 

 

“¿Qué hago? ¿Me postulo o no me postulo? No tengo experiencia, ¿quién me va a tomar?”

Seguramente te sientas identificado con algunos de estos temores que aquejan a la mayoría de las personas que inician su carrera laboral ya que, como todo proceso, el primer paso es el más difícil... Pero sin este paso inicial nunca aprenderíamos a caminar, de ahí su importancia.

La dicotomía empleados con experiencia vs. empleados inexpertos es la misma que se puede plantear, a la hora de ocupar un puesto de trabajo,  entre mujeres vs. hombres,  o jóvenes vs. personas maduras, es decir, depende no sólo de una decisión de la Empresa sino fundamentalmente del trabajo a realizar.
Pero tomemos el caso de un Puesto en el que la experiencia no sea un requisito excluyente, ¿en qué se fundamentará la elección de un empleado u otro?

Con la experiencia, ¿es suficiente?

La respuesta es decididamente NO. La experiencia, en muchos casos, es una condición necesaria pero no suficiente para el éxito laboral. Antes, la Empresa se enfocaba exclusivamente en la productividad, y las incorporaciones de trabajadores se hacían en base a lo técnico: si era o no competente para cubrir el Puesto.
Pero esa concepción ha ido evolucionando a lo largo de los años, y cada vez más se reconoce la importancia de lo actitudinal. De ahí que la descripción de Perfiles y las selecciones de personal comenzaron a centrar sus búsquedas en esos aspectos.

Por otra parte, la experiencia es un término relativo que usualmente se asocia a antigüedad, pero eso es mera acumulación de años por el paso del tiempo. La experiencia, por el contrario, implica asimilación y aprendizaje, independientemente del tiempo que ello demande, aunque por supuesto es en la cotidianeidad del trabajo en donde se dan las condiciones para adquirirla.

No tengo experiencia, ¿qué hago?

La clave está en compensar, es decir, tratar de suplir las carencias y/o debilidades con otras fortalezas o recursos que el empleador pueda aprovechar.

La experiencia, en el sentido amplio del término, es algo que se puede lograr con la práctica, en el trabajo del día a día... pero hay ciertas aptitudes y actitudes más difíciles de conseguir, y que cada vez más se valoran en las Empresas: el compromiso, la iniciativa, la motivación por el aprendizaje, por ejemplo.

Así, a la hora de encarar una entrevista laboral por ejemplo, el pensamiento debiera ser  “no tengo experiencia pero tengo actitud”... “ no sé pero quiero aprender” .

A modo de conclusión, se podría decir que el no tener experiencia laboral tiene sus ventajas y desventajas a la hora de postularse para un puesto de trabajo. Lo mismo ocurre para aquellos que sí la tienen.

Gráficamente podríamos resumirlo del siguiente modo:

 

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+ (ventajas)

- (desventajas)

Empleados CON experiencia

Conocimientos técnicos  ya adquiridos

"Mañas" o "vicios" difíciles de modificar

Mayor soltura y desenvolvimiento

Más resistente a qué le digan lo que tiene que hacer o cómo hacerlo

Capitalizar lo invertido por otras Empresas

Pueden tener mayor nº de ofertas laborales

Puestos a ocupar

Puestos Jerarquizados. Puestos técnicos o con manejo de datos e información específica.

 

 

 

 

Empleados SIN experiencia

Abierto al aprendizaje

Demanda más tiempo en formación y capacitación sobre los aspectos técnicos del puesto

Mayor nivel de asimilación e incorporación

Puede sentir mayor inseguridad y temor

Más "dóciles" en la conducción laboral

 

Puestos a ocupar

Puestos en donde la Empresa pretenda transmitir un estilo o cultura de trabajo propia:

ventas, atención al público, puestos operativos.

 

 

Del cuadro se desprenden, las ventajas y desventajas, de contar con alguien sin experiencia. Esta, es una mirada bidireccional que tendrán que realizar, tanto aquellos ejecutivos que estén por encarar una búsqueda laboral, como también, los jóvenes que deseen iniciar su carrera profesional.

Ps. Alfonsina Espinosa
Area RRHH
Sosa&Asociados
Consultoría en Gestión de Pymes


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